Värdekedja

NIBEs verksamhet bygger på starka relationer med leverantörer, distributionspartners och slutkonsumenter, där hållbarhet och energieffektivitet är centrala delar. Genom långsiktiga samarbeten säkerställer vi kvalitet och leveranssäkerhet i hela värdekedjan.

NIBE har en lång och komplicerad värdekedja, vilket kan innebära svårigheter i hur vi i säkerställer att ingen väsentlig inverkan på människor och miljö uppstår. För att få en bättre bild av vår klimatpåverkan i värdekedjan arbetar vi med att förbättra tillförlitligheten i våra Scope 3-beräkningar. Genom att stärka datainsamlingen och analysmetoderna får vi en mer exakt och heltäckande bild av våra indirekta utsläpp i värdekedjan. 

Vi strävar också efter att möjliggöra en cirkulär värdekedja.  Det som hindrar oss från att nå våra ambitioner inom de närmaste åren är att tillgången på återvunnet och återanvänt material med låga kostnader och hög kvalitet är begränsad samt att många länder där vi verkar saknar tillräckligt utvecklade system för återvinning och återanvändning. 

NIBEs intressenter

Under 2016 genomförde NIBE Group den första mer omfattande intressentdialogen med ett urval av externa intressenter. 

Utöver att en riktad enkät skickades ut till cirka 300 representanter för olika intressentgrupper, genomförde vi ett antal intervjuer och sammanställde data från intern expertis inom koncernen. Därefter har vi kompletterat underlaget genom att löpande samla in information från olika intressentgrupper i samband med naturligt förekommande kontakter, vid personliga möten eller genom frågeformulär. 

Syftet med vår intressentdialog är att identifiera och förstå vilka hållbarhetsfrågor som är viktigast för våra intressenter. Resultatet från dessa analyser fungerar som en central input i utvecklingen av NIBEs hållbarhetsarbete, strategi och affärsmodell. 

Den kontinuerliga dialogen bidrar löpande till justeringar av vår strategi och till att stärka vårt erbjudande. Ett antal exempel på initiativ som har implementerats baserat på intressenters önskemål inkluderar framtagning av livscykelanalyser för våra produkter, rapportering enligt CDP och vår ambition om att få våra mål verifierade av Science Based Target initiative (SBTi).

Insikterna från våra intressenter har även analyserats och integrerats i vår due-diligence-process och vår dubbla väsentlighetsbedömning, vilket stärker vårt arbete för att möta såväl affärs- som hållbarhetsmål. NIBEs förvaltnings-, lednings- och tillsynsorgan blir i samband med kvartalsvisa styrelsemöten informerade om berörda intressenters synpunkter och intressen kopplat till våra hållbarhetsrelaterade områden.

Hållbarhetsstyrning »