Tillväxt och Expansion
En sund och uthållig tillväxt skapar förutsättningarna för en god lönsamhet. Globaliseringen av vår verksamhet ger oss möjlighet att finnas representerade på rätt plats med rätt aktör. Med vår decentraliserade organisation kan verksamheterna expandera och utvecklas lokalt på bästa sätt men samtidigt som de utnyttjade fördelarna med att tillhöra en finansiellt stark internationell koncern.
Organisk tillväxt
Offensiv produktutveckling
Gruppens varumärken har en stark ställning på sina lokala marknader och kan genom sin lokala förankring och fysiska närvaro på ett snabbt sätt fånga upp och möta lokal efterfrågan och behov av anpassningar. Hela vår värdekedja, från vision till slutkund, ska utgå ifrån de principer för ansvarsfullt värdeskapande som finns i Våra affärsprinciper och Våra värderingar.
Säkerställd kvalitet
Hög kvalitet i allt vi gör är en grundläggande förutsättningen för långsiktig framgång och kontinuerlig tillväxt. För att säkerställa att alla våra produktionsbolag driver ett aktivt kvalitetsarbete ska alla förvärvade bolag vara certifierade enligt ISO 9001 senast två hela år efter förvärvet.
Effektiv produktion
Hög produktivitet är en förutsättning för god konkurrenskraft. Vår produktivitetsfilosofi bygger på att allting ständigt kan förbättras och att det som inte mäts inte kan göras bättre.
Inköps- och förvärvssynergier
Koordinerade inköp, både inom respektive affärsområde och mellan desamma, ger uppenbara fördelar som effektiv resursanvändning och sänkta kostnader. Samarbete med ett nyförvärvat bolag inleds omgående efter att förvärvet genomförts för att snabbt kunna sänka såväl direkta som indirekta kostnader.
Det stora antalet genomförda förvärv har bland annat tillfört nya teknologier, nya produkter, nya marknader, ny kompetens och ny produktionskapacitet. Löpande satsningar och investeringar i befintliga verksamheter vad gäller produktutveckling, ny teknik och kompetenta medarbetare är också avgörande för en fortsatt marknadsorienterad långsiktig expansion.
Förvärvad tillväxt
Vi prioriterar förvärv av företag med starka varumärken och produkter som kompletterar vårt befintliga sortiment, samt stärker vår närvaro på såväl nya som befintliga marknader.
Förvärvade bolag under året
Marknadens förutsättningar för förvärv har varit begränsad under 2024 och vi har bara gjort sju mindre förvärv som kompletterat befintlig verksamhet. Sex av förvärven har gjorts inom affärsområdet NIBE Element och det sjunde inom affärsområdet NIBE Stoves.
Avgörande kriterier för bedömningar vid förvärv
Förutsättningarna för ett potentiellt förvärv är att det tillför ny teknologi, etablerar oss på nya geografiska marknader och/eller ytterligare förstärker vår närvaro på marknader där vi redan finns.
Vi arbetar enligt en tydlig förvärvsmodellen med grundkraven att det aktuella företaget har:
• god marknadsmässig och teknologisk position
• kompetent ledning
• sann entreprenörsanda
• utvecklingspotential inom ramen för NIBE Groups strategier
• en god ekonomi, alternativt en välunderbyggd möjlighet till förbättrad lönsamheten inom rimlig tid om denna inte är tillfredsställande vid tidpunkten för förvärv
En intensiv förvärvsera ända sedan 1997
God resultatgenerering i kombination med börsnoteringen 1997 och dess möjligheter avseende tillgång till nytt kapital skapade förutsättningarna för en intensiv förvärvsera och utvecklingen till en internationell koncern.
Fortsatt självständighet
Genom att vi aktivt uppmuntrar till fortsatt nyfikenhet, kreativitet och engagemang, stimuleras det fortsatta entreprenörskapet i de förvärvade bolagen. Detta är avgörande för framtidsmöjligheterna.
Att förvärvade bolag får behålla sin identitet och sina varumärken skapar kontinuitet på de lokala marknaderna. NIBE Groups målsättningar och ledningsfilosofi implementeras, men i övrigt har förvärvade företag fortsatt stor självständighet. Tillhörigheten till NIBE Group används för att tillvarata de fördelar som finns i att tillhöra en betydligt större och finansiellt starkare gruppering.
Genom vårt decentraliserade ledarskap kan vi upprätthålla enkla organisationsformer med ett självständigt operativt ledarskap som har en tydlig lokal prägel.
Bibehållen lokal närvaro för ett sunt bolag
Vår affärsmodell bygger på att förvärvade bolag i så stor utsträckning som möjligt fortsätter att bedriva sin verksamhet där den fanns när förvärvet skedde. På detta sätt fortsätter bolaget vara en del av lokalsamhället för arbetstillfällen och samhällsengagemang. Oavsett om det är större eller mindre verksamheter så är ledningen också oftast bosatt i närområdet. Vi är övertygade om att detta stärker bolaget och skapar lojalitet såväl som god produktivitet.
I många samhällen där vi är en större aktör påverkas den lokala utvecklingen positivt genom vår närvaro och vårt behov av underleverantörer och service. Som arbetsgivare, skattebetalare och uppdragsgivare för många lokala entreprenörer har vi en stor positiv påverkan på den lokala ekonomin och investeringar i infrastruktur. Bolagen kan också fortsätta verka som vitaliserande och ansvarsfulla aktörer i sina respektive verksamhetsorter och regioner