Wachstum und Expansion
Wir erreichen unser Gesamtwachstumsziel von durchschnittlich 20 % pro Jahr zur einen Hälfte durch organisches Wachstum und zur anderen durch strategische Übernahmen. Durch unsere dezentrale Organisation können sich die Unternehmen auf regionaler Ebene bestmöglich entwickeln und expandieren und gleichzeitig die Vorteile nutzen, die die Zugehörigkeit zu einem finanzstarken internationalen Konzern bietet.
Organisches Wachstum
Offensive Produktentwicklung
Die Marken des Konzerns haben eine starke Position auf ihren lokalen Märkten und sind durch ihre lokale Verankerung und physische Präsenz in der Lage, die lokale Nachfrage und den Bedarf an individuellen Lösungen schnell zu erkennen und darauf zu reagieren.
Die gesamte Wertschöpfungskette, von der Vision bis zum Endverbraucher, basiert auf den in Unsere Geschäftsprinzipien und Unsere Werte verankerten Prinzipien der verantwortungsbewussten Wertschöpfung.
Effektive Produktion
Hohe Qualität in allem, was wir tun, ist eine Grundvoraussetzung für langfristigen Erfolg und für kontinuierliches Wachstum. Um die aktive Qualitätsarbeit in unseren Produktionsunternehmen sicherzustellen, sollten alle übernommenen Unternehmen spätestens zwei Jahre nach der Übernahme gemäß ISO 9001 zertifiziert sein.
Effektiv produktion
Hohe Produktivität ist eine Voraussetzung guter Wettbewerbsfähigkeit. Unsere Produktivitätsphilosophie basiert darauf, dass alles ständig verbessert werden kann, aber nicht, wenn es nicht gemessen wird.
Zeitmessung von Prozessen und Arbeitsschritten schafft die Voraussetzungen für professionelle Kalkulationen, effektive Produktionsplanung und vernünftige Investitionsvorlagen, und sie ermöglicht ein sachkundiges Nachverfolgen der Geschäftstätigkeit. Leistungsbasierte Lohn- und Gehaltssysteme mit Zeitmessung tragen außerdem zu hoher Produktivität, guter Zeitnutzung und gerechten Löhnen und Gehältern bei.
Synergien bei Einkauf und Übernahme
Ein koordinierter Einkauf sowohl innerhalb des jeweiligen Geschäftsbereichs als auch geschäftsbereichsübergreifend führt zu deutlichen Vorteilen wie effektivem Ressourceneinsatz und Kostensenkungen. Die Zusammenarbeit mit einem übernommenen Unternehmen wird zeitnah eingeleitet, um schnell direkte und indirekte Kosten senken zu können.
Die große Zahl an Übernahmen hat unter anderem neue Technologien, Produkte, Märkte, Kompetenzen und Produktionskapazitäten mit sich gebracht. Kontinuierliches Engagement und Investitionen in vorhandene Geschäftstätigkeit hinsichtlich Produktentwicklung, neue Technik und kompetente Mitarbeiter sind ebenfalls entscheidend für die weitere marktorientierte, langfristige Expansion.
