Omstruktureringsprogrammet inom
NIBE Element, som präglat verksamheten
sedan beslutet togs under hösten
2005, avslutades under fjärde kvartalet
och har följt såväl tidplan som
kostnadsram.
Genom det just avslutade omstruktureringsprogrammet
inom NIBE Element
har vi tagit ytterligare ett steg i
vårt interna arbete med att också föra
upp NIBE Element till den målsatta
nivån. För att slutligen ta NIBE Element
upp till rörelsemarginalmålet på 10%
behöver vi emellertid en fortsatt god konjunktur samt stabilare och helst
också lägre råvarupriser.
Rörelsemarginalerna för såväl NIBE
Villavärme som NIBE Brasvärme ligger
trots det svagare utfallet under 2007
fortfarande en bit över den målsatta
nivån på 10%.
Investeringar för fortsatt
rationell expansion
Koncernens totala investeringar i de
befintliga verksamheterna har under
2007 uppgått till cirka 391 Mkr, vilket
är 154 Mkr mer än under 2006 och hela
227 Mkr högre än avskrivningstakten.
Den huvudsakliga anledningen till den
kraftiga ökningen är investeringarna i
NIBE Brasvärmes nya produktionsanläggning
samt det nya produktionsförrådet
i Markaryd.
Investeringstakten kommer att bli
avsevärt lägre under 2008 eftersom
det nya produktionsförrådet blev klart
under fjolåret medan det återstår cirka
50 Mkr i ytterligare investeringar i NIBE
Brasvärmes nya produktionsanläggning
innan den är helt färdigställd.
Koncernen är genom de senaste årens
massiva investeringsprogram rustad för
fortsatt rationell expansion.
Lagernivå och kassaflöde
Våra egna omsättningsförväntningar
för 2007 var betydligt högre än det
verkliga utfallet. Detta innebar att den
lageruppbyggnad som vi på traditionellt
vis genomförde under första halvåret
för att klara den förväntade försäljningen
under andra halvåret, istället
resulterade i ett mycket för stort lager
vid utgången av 2007.
Vi kommer under hela 2008 att
arbeta med att reducera våra lager till
mer acceptabla nivåer, vilket tillsammans
med en lägre investeringstakt
skall ge ett bättre kassaf löde.
Strategiska förvärv
Förvärvet av danska Lübcke Rail A/S,
som genomfördes i juni, är ytterligare
ett viktigt steg i strategin att utveckla
NIBE Element mot en ännu större
andel systemprodukter.
Förvärvet av 25% av aktierna i det
ryska företaget CJSC EVAN i december
respektive förvärvet av 100% av aktierna i
det österrikiska företaget KNV i januari
i år är båda ytterligare ett led i strategin
att öka NIBE Villavärmes försäljning
på respektive marknad genom egen
marknadsnärvaro.
Nästa omsättningsmål –
tio miljarder
Vår långsiktiga målsättning är att senast
2011 ha fördubblat 2006 års omsättning,
vilket innebär en omsättning på
10 miljarder kronor med bibehållen
god lönsamhet.
Vi har emellertid, vilket också tidigare
beskrivits, en mycket stor respekt
för denna uppgift. Vad gäller de interna
förutsättningarna så är vår bedömning
att vi har dessa vad gäller såväl produktinriktning
och produktionskunnande
som företagskultur och finansiell
styrka.
När det gäller de externa förutsättningarna
så är vår bedömning att stigande
energipriser och ett stort behov
av effektivare och mera miljövänliga
uppvärmningsalternativ kommer att
dominera vårt samhälle under överskådlig
tid, vilket gynnar marknaden
för våra produkter.
Den mest osäkra externa parametern
vad gäller realiserandet av vårt 10-miljardersmål
är naturligtvis konjunkturutvecklingen.
När vi för ett år sedan lade
fast vår målsättning för 2011 så gjordes
antagandet att sannolikt ett av de kommande
fem åren skulle bli svagt. Om den
nu rådande svagare konjunkturen skulle
få ett mera långvarigt förlopp än vad som
antagits kan realiserandet av vår 10-miljardersmålsättning
komma att förskjutas.
Det är emellertid viktigt att påminna
om att sämre konjunkturlägen också
innebär möjligheter som till exempel
att svagare konkurrenter kan falla
undan och att prisnivåerna på företagsförvärv
kan sjunka.
Företagskultur stadigt förankrad
Den företagskultur som successivt har
byggts upp på NIBE under mer än femtio
år är svårslagen. Att våga ifrågasätta,
att inte göra saker svårare än vad de är
och att metodiskt arbeta med att hela
tiden göra saker bättre, det är företagande
i ett nötskal.
Vi tror att NIBEs företagskultur
inger en genuin respekt hos både våra
kunder och våra leverantörer. Vi tror
också att den utgör en stor attraktionskraft
för nya medarbetare och för företag
som önskar bli en del av en större
företagsgruppering.
Omvärlden förändras i en allt snabbare
takt men fundamentet i vår företagskultur
står stadigt förankrad i den
småländska traditionen.
Fortsatt framtidstro
NIBEs finansiella ställning är fortsatt
stark och förvärvsambitionen är liksom
tidigare hög.
Vårt interna arbete med förbättrad
produktivitet, intensiv produktutveckling
samt reduktion av materialkostnader
och lagernivåer fortskrider. Parallellt
pågår ett metodiskt arbete för fortsatt
organisk expansion. Sammantaget gör
detta att vi har en stark framtidstro.
Vår syn på innevarande år är försiktigt
positiv men vi är naturligtvis beroende
av omvärldens utveckling.
Markaryd i mars, 2008 |