Vår ledningsfilosofi bygger på åtta grundidéer som skapar kraften för fortsatt expansion under lönsamhet. Grundidéerna är den ”fogmassa” som håller ihop NIBE-koncernen och alla dess anställda. Vid nyanställningar eller vid förvärv av företag är kännedomen om vår ledningsfilosofi oerhört viktig eftersom det aldrig får råda några tvivel om vilka principer vi arbetar efter och vilken företagsmiljö man som ny kommer till.
God lönsamhet
- Är den viktigaste och grundläggande förutsättningen för långsiktig framgång och kontinuerlig tillväxt
- Är och har alltid varit NIBEs tradition
- Ger handlingsfrihet och oberoende
- Skapar trivsel och trygghet för de anställda och attraherar nya ambitiösa medarbetare
Hög produktivitet
- Är helt avgörande för god konkurrenskraft NIBEs produktivitetsfilosofi bygger på att allt ständigt kan förbättras och att det som inte mäts kan inte göras bättre
- Rörliga lönesystem baserade på tidmätning skapar god produktivitet och högt tidsutnyttjande
- Tidmätning ger korrekta kalkyler, sunda investeringsunderlag och möjlighet till verksamhetsuppföljning
Offensiv produktutveckling
- Är en förutsättning för fortsatt god organisk tillväxt och nya marknadsinbrytningar
- Skall snabbt omvandla kundernas krav till de bästa lösningarna i varje given marknadssituation
- Ger förutsättningar för god produktionsekonomi
- NIBE skall vara ledande på energieffektiva och miljöriktiga produkter och system
Kvalitet i allt – kunden i centrum
- Våra kunder skall alltid kunna lita på såväl företaget som våra produkter och anställda
- NIBE skall vara en trygg och konstruktiv samarbetspartner
- Vi skall vara föregångare i kvalitetsfrågor och miljöhänsyn med effektiv resursanvändning
- Vi skall ha hög tillgänglighet och professionellt bemötande
- En NIBE-kund skall helt enkelt alltid vara nöjd
Marknadsorienterad expansion
- Kontinuerlig expansion är helt nödvändig för företagets utveckling
- Kombinationen av god organisk och väl avvägd förvärvad tillväxt skapar den bästa vitaliseringen av organisationen
- Nya marknadsinbrytningar skall vara väl förberedda
- NIBEs framgångar skall också komma kunden tillgodo genom prisvärda produkter
Engagerade medarbetare
- Erhålls genom enkla organisationsformer och operativt ledarskap
- Höga krav på uppriktighet och raka budskap skapar tydlighet
- Ledare skall föregå med gott exempel
- Alla anställda skall ha möjlighet att utvecklas
- Initiativkraft kombinerat med ödmjukhet och sunt förnuft är de ideala förutsättningarna för att trivas på NIBE
Fokus på tre kärnverksamheter
- Skapar såväl intern som extern tydlighet
- Ger riskspridning och rimlig riskexponering
- Koncentrationen medför ett ständigt fördjupat kunnande som ger analysförsprång, inte minst vid förvärv
- Det finns mycket stora expansionsmöjligheter internationellt för alla NIBEs tre affärsområden
Långsiktighet
- Ansvarstagande, uthållighet och kontinuitet vinner i längden
- Nyordning sker först efter noggrann prövning
- Vår strävan efter långsiktiga relationer såväl internt som med omvärlden skapar en långsiktigt hållbar verksamhet
- Kontinuiteten i ägandet möjliggör maximalt fokus på verksamheten och garanterar självständigheten
Mer information om våra framgångsfaktorer hittar du i vår elektroniska årsredovisning för 2009.